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乐视回来了,复活扯远了

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   5月18日,乐视的新品发布会召开,贾跃亭没出现,熟悉的乐视生态倒是又回来了。

   在会上乐视宣布,他们的新款超级手机正在研发中,将在不远的将来正式回归。 同时回归的还有似曾相识的“乐视智能生态”。 此情此景,仿佛回到过去。 2016年乐视提出了七大生态战略,有大屏、有内容、有云、也有互联网,当然还有数不清的泡沫。 没人敢想,仅仅靠着造“生态链”的概念,乐视的市值一路扶摇直上,大摇大摆地超过了万科,留下骄傲的背影供很多人仰望。 这家公司自称互联网公司,股价巅峰时期超过了1700亿元,在不断的自我炒作中站上C位,在没完没了的发布会中,没完没了完成梦想。 现在回想起来,乐视有过,资本市场“有责”。 乐视最疯狂的几年,中国资本持续追捧新经济故事,叙事宏大的乐视站上风口,埋下巨大的资金链危机于风光之下,直到乐视坍塌。

   乐视的由盛而衰,贾跃亭的由明到暗,在人们记忆中犹存。 那些年,流行英雄不问出处,热钱涌动,乐视的故事总有人听,接盘者总有人在。

   乐视的生态狂想,脱胎于一个充满变数与变革的时代,移动终端方兴未艾,软硬结合是互联网下一块巨大的市场蛋糕,每个人都以为自己能成为中国的乔布斯。

   乐视给中国互联网公司留下很多讽刺,也给中国资本市场留下不少反思。

   唯独没有给自己留下太多教训。 反思归反思,贾跃亭依旧活跃。 乐视回归的心也一直没藏着,从年初大张旗鼓的“欠款营销”到邀请函上别有用心的卖关子,乐视视频还在通过那么个小小的举动,找一番存在感,证明他们还在。 这些年乐视忙着找钱,忙着花钱,一直还欠着钱。 但欠下的债太多,褪去泡沫的乐视,几乎一无所有,甚至没有了一点点人们对乐视的想象。 债权人都佛系了,因为他们知道现在公司没有偿还能力。 还是老配方,市场上不见老朋友捧场。 以前,乐视是颠覆传统家电行业和传统广电行业的一条鲶鱼,那时多的是投资人愿意与贾跃亭一起实现互联网电视梦想。

   只可惜,超级电视的故事已经过去了。 乐视生态的故事现在看来更像是“狼来了”的故事。

   对投资人而言,他们需要在判断贾跃亭的能力和乐视的风险之间做出判断,但这些不是早就有了答案吗?“世界往东,我们往西,颠覆者从来都是孤独的,你呢?”这是乐视PPT最响亮的标语。 现在看,乐视还是应该一直孤独下去。

   因为,想想年初那次著名的营销,乐视真的还没有倒闭,它只是欠了122亿。 陶凤。



         

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